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        知識(shí)講座1——護(hù)士迎檢復(fù)習(xí)指引

        發(fā)布時(shí)間:2015-11-16 16:28:40 作者: 閱讀次數(shù):

        一、如果現(xiàn)在病房出現(xiàn)了火災(zāi),你怎么辦?

        ⑴ 立即按下附近的手動(dòng)報(bào)警按鈕,并立即通知保衛(wèi)科,同時(shí)撥打119報(bào)警,并告知燃燒的準(zhǔn)確方位、燃燒物及附近有無(wú)危險(xiǎn)物品。

        ⑵ 集中現(xiàn)有的滅火器材和人員積極撲救,盡量消滅或控制火勢(shì)擴(kuò)大。

        ⑶ 迅速關(guān)閉房間的門(mén)窗,以減慢火勢(shì)擴(kuò)散的速度,同時(shí)斷開(kāi)燃火部位的電源。

        ⑷ 立即組織疏散,遵循“患者先撤、重患者和老人先撤、醫(yī)務(wù)人員最后撤離”的原則,“避開(kāi)火源,就近疏散,統(tǒng)一組織,有條不紊”,緊急疏散患者。

        ⑸ 在保證人員安全撤離的條件下,盡快撤出易燃易爆物品,積極搶救貴重物品、設(shè)備資料。

        ⑹ 組織患者撤離時(shí),不能乘坐電梯,應(yīng)走安全通道。叮囑患者用濕毛巾捂住口鼻,盡可能低身快速撤離。

        二、如果現(xiàn)在病房出現(xiàn)了地震,你怎么辦?

        立即關(guān)閉電源,大聲呼救,盡可能將患者疏散到廣場(chǎng)、空地;不能撤離時(shí)囑患者和在場(chǎng)人員尋找有支撐的地方蹲下或坐下,保護(hù)頭頸、眼睛、捂住口鼻;維持病區(qū)秩序,盡量保證患者的生命安全。

        三、消防的“四懂四會(huì)”,“四個(gè)能力”

        四懂:懂得崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性;懂得預(yù)防火災(zāi)的措施;懂得撲救火災(zāi)的方法;懂得逃生疏散的方法。四會(huì):會(huì)使用消防器材;會(huì)報(bào)火警;會(huì)處理事故險(xiǎn)情;會(huì)組織逃生疏散。四個(gè)能力:檢查消除火災(zāi)隱患的能力;組織撲救初起火災(zāi)的能力;組織疏散逃生的能力;消防宣傳教育培訓(xùn)能力。

        四、如果現(xiàn)在輸液泵停電怎么處理?輸液泵的蓄電時(shí)間多長(zhǎng)?(2小時(shí)),如果輸液泵沒(méi)有蓄電功能了,該怎么辦?

        五、壓瘡的評(píng)估是從哪幾個(gè)方面來(lái)評(píng)估的?什么叫剪切力?

        六、跌倒(墜床)評(píng)估從哪些方面來(lái)評(píng)估?病員突然倒下,怎么辦?病員滑倒了怎么辦、

        七、如果患者的尿管拔出,你是如何上報(bào)的?應(yīng)急處理?

        八、當(dāng)你上班需要護(hù)士人力支援,怎么辦?

        九、醫(yī)療垃圾分類(lèi)、各種浸泡液濃度?

        醫(yī)療垃圾分類(lèi):感染性、病理性、化學(xué)性、損傷性及藥物性5類(lèi)。

        浸泡液濃度:浸泡網(wǎng)套、壓脈帶、水封瓶等濃度為500mg/L的含氯消毒液;特殊感染者用物浸泡濃度為1000mg/L的含氯消毒液。

        十、動(dòng)態(tài)消毒機(jī)消毒管理:原理是負(fù)氧離子凈化空氣、靜電吸附除菌和高強(qiáng)度紫外線消毒(10000uw/cm2)(空氣在風(fēng)機(jī)的作用下循環(huán)通過(guò)紫外線輻射區(qū)而達(dá)到消毒目的)。

        十一、你是屬于哪一級(jí)的護(hù)士?你接受了哪些培訓(xùn)?并查看護(hù)士培訓(xùn)記錄本(筆記本)

        十二、針刺傷后的應(yīng)急處理?

        職業(yè)暴露處置流程:⑴ 局部處理:一擠二沖三消毒;⑵ 報(bào)告登記:到院感科登記;⑶ 檢查預(yù)防:到感染科開(kāi)具化驗(yàn)單或預(yù)防用藥(24小時(shí)內(nèi)服藥阻斷效果最佳);⑷ 定期復(fù)查:根據(jù)情況,在暴露后1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月化驗(yàn)復(fù)查。

        十三、醫(yī)囑查對(duì)制度、配藥流程

        十五、急救車(chē)、急救器材(舉例問(wèn)西地蘭用量用法或其注意事項(xiàng)?)

        氨茶堿用法用量:靜脈注射,每次用0.25g,以50%葡萄糖注射液稀釋至40ml,注射時(shí)間不得短于10分鐘。靜脈滴注,一次0.25-0.5g,一日0.5-1g,以5%~10%葡萄糖注射液稀釋后緩慢滴注。0.125-0.25g加入20-40ml50%葡萄糖注射液中,靜脈緩?fù)撇坏蒙儆?span lang="EN-US">10分鐘。

        西地蘭(去乙酰毛花苷) 用法用量:首劑0.40.6mg,此后每24小時(shí)0.20.4mg,總量11.6mg5%葡萄糖液稀釋后緩慢靜脈注射(時(shí)間不少于10分鐘)

        十六、責(zé)任護(hù)士危重患者八知道

        十七、現(xiàn)在停水停電了,怎么辦?

        突然停水:白天與后勤科聯(lián)系,匯報(bào)情況,查詢?cè)?;夜間通知總值班,匯報(bào)停水情況;加強(qiáng)巡視,向患者做好解釋工作,盡量協(xié)助患者解決因停水帶來(lái)的不便。

        突然停電:⑴ 立即使用讓搶救患者機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的替代方法,維持搶救工作,開(kāi)啟應(yīng)急燈或點(diǎn)燃蠟燭照明燈。

        ⑵ 與后勤科聯(lián)系,查詢停電原因,盡早排除故障或開(kāi)啟應(yīng)急供電系統(tǒng)。

        ⑶ 維持病房秩序,組織人力保障患者醫(yī)療安全。

        ⑷ 加強(qiáng)巡視病房,安撫患者,同時(shí)注意防火、防盜。

        十八、安全輸血管理制度(要求輸血的前15分鐘緩慢輸入,無(wú)不良反應(yīng)再加快速度,護(hù)理記錄上體現(xiàn)),輸血記錄、交接班

        十九、新舊版心肺復(fù)蘇的區(qū)別;新版心肺復(fù)蘇流程

        區(qū)別:舊版-ABC  新版-CAB

        二十、一級(jí)護(hù)理的病人應(yīng)該做些什么事?(護(hù)理要點(diǎn))

        二十一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理的目標(biāo):患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意

        二十二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵

        (一)改革護(hù)理模式,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理(切入點(diǎn))

        1.患者在住院期間,安排一名責(zé)任護(hù)士為患者提供全面、全程、專業(yè)化的護(hù)理服務(wù),這些服務(wù)包括:治療處置、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)、心理支持、協(xié)調(diào)溝通。

        2.每一位護(hù)士獨(dú)立負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者,增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任感和使命感。

        (二)履行護(hù)士職責(zé),全面護(hù)理好患者(落腳點(diǎn))

        護(hù)士職責(zé)包括:專業(yè)照顧、協(xié)作治療、健康指導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、心理支持

        (三)提高對(duì)護(hù)理工作重要性的認(rèn)識(shí),通過(guò)科學(xué)管理,調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性(關(guān)鍵點(diǎn))

        1.院領(lǐng)導(dǎo)高度重視優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,我們醫(yī)院成立了以池院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;

        2.供應(yīng)室、后勤部門(mén)物資實(shí)行下收下送;

        3.聘用護(hù)士實(shí)現(xiàn)同工同酬;

        4.實(shí)施崗位管理和崗位績(jī)效考核;

        5.科室實(shí)行彈性排班。

        二十三、護(hù)士對(duì)各病區(qū)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的應(yīng)知應(yīng)會(huì)

        (一)問(wèn)題:你工作幾年?你是N幾級(jí)護(hù)士?

        回答:新護(hù)士,是N幾級(jí)。

        (二)問(wèn)題:你今天上什么班?

        回答:責(zé)任班(管病人)。(不能說(shuō):治療班、護(hù)理班等)

        (三)問(wèn)題:你上責(zé)任班做什么(意思是責(zé)護(hù)的職責(zé))?

        回答:上班管病人,主要從全面評(píng)估病人,實(shí)施整體護(hù)理,為患者進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、健康教育、心理護(hù)理等方面。

        (四)問(wèn)題:你分管病人幾個(gè)?分管病人的病情?

        回答:管5-8個(gè)病人,熟記所管病人的“八知道”,保障病人的“六潔”。

        (五)問(wèn)題:你管理的病人相關(guān)治療由誰(shuí)做(或者你管的病人晨間護(hù)理由誰(shuí)做)?

        回答:我管的病人所有的事情全部由我完成。(注意熟記相關(guān)治療操作的注意事項(xiàng):如護(hù)患雙向查對(duì)、手腕帶的使用與查對(duì)落實(shí)等,根據(jù)提問(wèn)情況進(jìn)行回答)。

        (六)問(wèn)題:你能勝任嗎?

        回答:能。經(jīng)過(guò)了“崗位培訓(xùn)”同時(shí)有上級(jí)護(hù)士老師指導(dǎo)。

        (七)問(wèn)題:你們獎(jiǎng)金分配有沒(méi)區(qū)別?

        回答:有。是按績(jī)效,根據(jù)我們管理病人的多少與質(zhì)量、患者滿意度護(hù)理難度、技術(shù)要求等因素進(jìn)行分配。

        (八)問(wèn)題:你接受那些護(hù)理部培訓(xùn)?你接受那些科內(nèi)培訓(xùn)?(尤其是新護(hù)士)

        回答:

        1.護(hù)理部培訓(xùn):崗前培訓(xùn)、分層培訓(xùn)、三基培訓(xùn)等。

        2.科室內(nèi)培訓(xùn):入科教育、??谱o(hù)理知識(shí)和新技術(shù)的培訓(xùn)。

        3.新護(hù)士回答“崗前培訓(xùn)”:法規(guī)、核心醫(yī)療制度、責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)、醫(yī)護(hù)患溝通技巧、整體護(hù)理方法等。

        (九)問(wèn)題:你認(rèn)為“優(yōu)護(hù)”與原來(lái)的護(hù)理模式有何不同?

        回答:原來(lái)是“以任務(wù)”為中心的功能制護(hù)理,現(xiàn)在是“以病人為中心”的責(zé)任制整體護(hù)理,從包“任務(wù)”轉(zhuǎn)變到“包病人”,不再用所做的工作分班,而是以分管的病人排班,能更好的觀察病情,有足夠是時(shí)間與病人交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。和醫(yī)生一起查房,我也能學(xué)到更多的知識(shí)。

        (十)問(wèn)題:你在開(kāi)展“優(yōu)護(hù)”后得到什么好處?

        回答:自己工作得到病人及同行的認(rèn)可,有成就感了、護(hù)患關(guān)系更密切、病人更信任與依賴護(hù)士,護(hù)士職業(yè)價(jià)值得到體現(xiàn),外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)增加了等。

        二十四、評(píng)審專家到病區(qū)追蹤評(píng)價(jià)的要點(diǎn)?

        1、      患者身份識(shí)別。2、宣教。 3、患者轉(zhuǎn)運(yùn)。 4、管道。 5、應(yīng)急管理。

        二十五、治療室評(píng)價(jià)的要點(diǎn)?

        藥品管理、冰箱、感染控制

        二十六、污物間評(píng)價(jià)要點(diǎn)?

        醫(yī)療廢物的分類(lèi)與處理、清潔用具管理。

        二十七、護(hù)士站及巷道?

        醫(yī)囑處理、危急值、感染控制

        二十八、搶救室?

        搶救車(chē)管理、感染控制等

        二十九、手衛(wèi)生演練、心肺復(fù)蘇演練(單人、雙人)、滅火器的使用等

        注意事項(xiàng):

        1.辦公班護(hù)士一定要起身迎接,科室護(hù)士一定要點(diǎn)頭微笑;

        2.責(zé)任護(hù)士全面掌握患者的情況(包括除整體護(hù)理查房的內(nèi)容外,患者的病情、治療、藥物的作用、副作用、護(hù)理問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后的預(yù)防措施、主要檢查的陽(yáng)性體征等內(nèi)容)。

        3.護(hù)士?jī)x表符合要求,著裝整潔。

        4.病人全部穿病員服(精神科)

        5.病人全部戴腕帶(左手),特殊情況除外,病人和護(hù)士知曉腕帶的作用

        6.病人知曉自己得了什么病,用了哪些藥,知曉主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)及科主任,知曉所用藥物作用及副作用及做各種檢查的作用,了解科室的環(huán)境;

        7.病人及家屬滿意度高

        8.搶救藥品的作用和副作用

        9.掌握護(hù)理核心制度

        10.在案病歷管理

        11夜班雙班制

        12.培訓(xùn)

        (一)培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、分層培訓(xùn)、專科培訓(xùn)等;

        (二)你接受過(guò)哪些培訓(xùn);

        (三)清楚自己是哪一級(jí)護(hù)士;

        (四)查看筆記本

        14..中心供氧、中心吸引系統(tǒng)的壓力監(jiān)測(cè)要有正常值標(biāo)識(shí),護(hù)士知曉。

         

         

         

        知識(shí)講座1——護(hù)士迎檢復(fù)習(xí)指引

        2015-11-16 瀏覽:

        一、如果現(xiàn)在病房出現(xiàn)了火災(zāi),你怎么辦?

        ⑴ 立即按下附近的手動(dòng)報(bào)警按鈕,并立即通知保衛(wèi)科,同時(shí)撥打119報(bào)警,并告知燃燒的準(zhǔn)確方位、燃燒物及附近有無(wú)危險(xiǎn)物品。

        ⑵ 集中現(xiàn)有的滅火器材和人員積極撲救,盡量消滅或控制火勢(shì)擴(kuò)大。

        ⑶ 迅速關(guān)閉房間的門(mén)窗,以減慢火勢(shì)擴(kuò)散的速度,同時(shí)斷開(kāi)燃火部位的電源。

        ⑷ 立即組織疏散,遵循“患者先撤、重患者和老人先撤、醫(yī)務(wù)人員最后撤離”的原則,“避開(kāi)火源,就近疏散,統(tǒng)一組織,有條不紊”,緊急疏散患者。

        ⑸ 在保證人員安全撤離的條件下,盡快撤出易燃易爆物品,積極搶救貴重物品、設(shè)備資料。

        ⑹ 組織患者撤離時(shí),不能乘坐電梯,應(yīng)走安全通道。叮囑患者用濕毛巾捂住口鼻,盡可能低身快速撤離。

        二、如果現(xiàn)在病房出現(xiàn)了地震,你怎么辦?

        立即關(guān)閉電源,大聲呼救,盡可能將患者疏散到廣場(chǎng)、空地;不能撤離時(shí)囑患者和在場(chǎng)人員尋找有支撐的地方蹲下或坐下,保護(hù)頭頸、眼睛、捂住口鼻;維持病區(qū)秩序,盡量保證患者的生命安全。

        三、消防的“四懂四會(huì)”,“四個(gè)能力”

        四懂:懂得崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性;懂得預(yù)防火災(zāi)的措施;懂得撲救火災(zāi)的方法;懂得逃生疏散的方法。四會(huì):會(huì)使用消防器材;會(huì)報(bào)火警;會(huì)處理事故險(xiǎn)情;會(huì)組織逃生疏散。四個(gè)能力:檢查消除火災(zāi)隱患的能力;組織撲救初起火災(zāi)的能力;組織疏散逃生的能力;消防宣傳教育培訓(xùn)能力。

        四、如果現(xiàn)在輸液泵停電怎么處理?輸液泵的蓄電時(shí)間多長(zhǎng)?(2小時(shí)),如果輸液泵沒(méi)有蓄電功能了,該怎么辦?

        五、壓瘡的評(píng)估是從哪幾個(gè)方面來(lái)評(píng)估的?什么叫剪切力?

        六、跌倒(墜床)評(píng)估從哪些方面來(lái)評(píng)估?病員突然倒下,怎么辦?病員滑倒了怎么辦、

        七、如果患者的尿管拔出,你是如何上報(bào)的?應(yīng)急處理?

        八、當(dāng)你上班需要護(hù)士人力支援,怎么辦?

        九、醫(yī)療垃圾分類(lèi)、各種浸泡液濃度?

        醫(yī)療垃圾分類(lèi):感染性、病理性、化學(xué)性、損傷性及藥物性5類(lèi)。

        浸泡液濃度:浸泡網(wǎng)套、壓脈帶、水封瓶等濃度為500mg/L的含氯消毒液;特殊感染者用物浸泡濃度為1000mg/L的含氯消毒液。

        十、動(dòng)態(tài)消毒機(jī)消毒管理:原理是負(fù)氧離子凈化空氣、靜電吸附除菌和高強(qiáng)度紫外線消毒(10000uw/cm2)(空氣在風(fēng)機(jī)的作用下循環(huán)通過(guò)紫外線輻射區(qū)而達(dá)到消毒目的)。

        十一、你是屬于哪一級(jí)的護(hù)士?你接受了哪些培訓(xùn)?并查看護(hù)士培訓(xùn)記錄本(筆記本)

        十二、針刺傷后的應(yīng)急處理?

        職業(yè)暴露處置流程:⑴ 局部處理:一擠二沖三消毒;⑵ 報(bào)告登記:到院感科登記;⑶ 檢查預(yù)防:到感染科開(kāi)具化驗(yàn)單或預(yù)防用藥(24小時(shí)內(nèi)服藥阻斷效果最佳);⑷ 定期復(fù)查:根據(jù)情況,在暴露后1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月化驗(yàn)復(fù)查。

        十三、醫(yī)囑查對(duì)制度、配藥流程

        十五、急救車(chē)、急救器材(舉例問(wèn)西地蘭用量用法或其注意事項(xiàng)?)

        氨茶堿用法用量:靜脈注射,每次用0.25g,以50%葡萄糖注射液稀釋至40ml,注射時(shí)間不得短于10分鐘。靜脈滴注,一次0.25-0.5g,一日0.5-1g,以5%~10%葡萄糖注射液稀釋后緩慢滴注。0.125-0.25g加入20-40ml50%葡萄糖注射液中,靜脈緩?fù)撇坏蒙儆?span lang="EN-US">10分鐘。

        西地蘭(去乙酰毛花苷) 用法用量:首劑0.40.6mg,此后每24小時(shí)0.20.4mg,總量11.6mg5%葡萄糖液稀釋后緩慢靜脈注射(時(shí)間不少于10分鐘)

        十六、責(zé)任護(hù)士危重患者八知道

        十七、現(xiàn)在停水停電了,怎么辦?

        突然停水:白天與后勤科聯(lián)系,匯報(bào)情況,查詢?cè)?;夜間通知總值班,匯報(bào)停水情況;加強(qiáng)巡視,向患者做好解釋工作,盡量協(xié)助患者解決因停水帶來(lái)的不便。

        突然停電:⑴ 立即使用讓搶救患者機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的替代方法,維持搶救工作,開(kāi)啟應(yīng)急燈或點(diǎn)燃蠟燭照明燈。

        ⑵ 與后勤科聯(lián)系,查詢停電原因,盡早排除故障或開(kāi)啟應(yīng)急供電系統(tǒng)。

        ⑶ 維持病房秩序,組織人力保障患者醫(yī)療安全。

        ⑷ 加強(qiáng)巡視病房,安撫患者,同時(shí)注意防火、防盜。

        十八、安全輸血管理制度(要求輸血的前15分鐘緩慢輸入,無(wú)不良反應(yīng)再加快速度,護(hù)理記錄上體現(xiàn)),輸血記錄、交接班

        十九、新舊版心肺復(fù)蘇的區(qū)別;新版心肺復(fù)蘇流程

        區(qū)別:舊版-ABC  新版-CAB

        二十、一級(jí)護(hù)理的病人應(yīng)該做些什么事?(護(hù)理要點(diǎn))

        二十一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理的目標(biāo):患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意

        二十二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵

        (一)改革護(hù)理模式,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理(切入點(diǎn))

        1.患者在住院期間,安排一名責(zé)任護(hù)士為患者提供全面、全程、專業(yè)化的護(hù)理服務(wù),這些服務(wù)包括:治療處置、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)、心理支持、協(xié)調(diào)溝通。

        2.每一位護(hù)士獨(dú)立負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者,增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任感和使命感。

        (二)履行護(hù)士職責(zé),全面護(hù)理好患者(落腳點(diǎn))

        護(hù)士職責(zé)包括:專業(yè)照顧、協(xié)作治療、健康指導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、心理支持

        (三)提高對(duì)護(hù)理工作重要性的認(rèn)識(shí),通過(guò)科學(xué)管理,調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性(關(guān)鍵點(diǎn))

        1.院領(lǐng)導(dǎo)高度重視優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,我們醫(yī)院成立了以池院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;

        2.供應(yīng)室、后勤部門(mén)物資實(shí)行下收下送;

        3.聘用護(hù)士實(shí)現(xiàn)同工同酬;

        4.實(shí)施崗位管理和崗位績(jī)效考核;

        5.科室實(shí)行彈性排班。

        二十三、護(hù)士對(duì)各病區(qū)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的應(yīng)知應(yīng)會(huì)

        (一)問(wèn)題:你工作幾年?你是N幾級(jí)護(hù)士?

        回答:新護(hù)士,是N幾級(jí)。

        (二)問(wèn)題:你今天上什么班?

        回答:責(zé)任班(管病人)。(不能說(shuō):治療班、護(hù)理班等)

        (三)問(wèn)題:你上責(zé)任班做什么(意思是責(zé)護(hù)的職責(zé))?

        回答:上班管病人,主要從全面評(píng)估病人,實(shí)施整體護(hù)理,為患者進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理、健康教育、心理護(hù)理等方面。

        (四)問(wèn)題:你分管病人幾個(gè)?分管病人的病情?

        回答:管5-8個(gè)病人,熟記所管病人的“八知道”,保障病人的“六潔”。

        (五)問(wèn)題:你管理的病人相關(guān)治療由誰(shuí)做(或者你管的病人晨間護(hù)理由誰(shuí)做)?

        回答:我管的病人所有的事情全部由我完成。(注意熟記相關(guān)治療操作的注意事項(xiàng):如護(hù)患雙向查對(duì)、手腕帶的使用與查對(duì)落實(shí)等,根據(jù)提問(wèn)情況進(jìn)行回答)。

        (六)問(wèn)題:你能勝任嗎?

        回答:能。經(jīng)過(guò)了“崗位培訓(xùn)”同時(shí)有上級(jí)護(hù)士老師指導(dǎo)。

        (七)問(wèn)題:你們獎(jiǎng)金分配有沒(méi)區(qū)別?

        回答:有。是按績(jī)效,根據(jù)我們管理病人的多少與質(zhì)量、患者滿意度護(hù)理難度、技術(shù)要求等因素進(jìn)行分配。

        (八)問(wèn)題:你接受那些護(hù)理部培訓(xùn)?你接受那些科內(nèi)培訓(xùn)?(尤其是新護(hù)士)

        回答:

        1.護(hù)理部培訓(xùn):崗前培訓(xùn)、分層培訓(xùn)、三基培訓(xùn)等。

        2.科室內(nèi)培訓(xùn):入科教育、??谱o(hù)理知識(shí)和新技術(shù)的培訓(xùn)。

        3.新護(hù)士回答“崗前培訓(xùn)”:法規(guī)、核心醫(yī)療制度、責(zé)任護(hù)士工作職責(zé)、醫(yī)護(hù)患溝通技巧、整體護(hù)理方法等。

        (九)問(wèn)題:你認(rèn)為“優(yōu)護(hù)”與原來(lái)的護(hù)理模式有何不同?

        回答:原來(lái)是“以任務(wù)”為中心的功能制護(hù)理,現(xiàn)在是“以病人為中心”的責(zé)任制整體護(hù)理,從包“任務(wù)”轉(zhuǎn)變到“包病人”,不再用所做的工作分班,而是以分管的病人排班,能更好的觀察病情,有足夠是時(shí)間與病人交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。和醫(yī)生一起查房,我也能學(xué)到更多的知識(shí)。

        (十)問(wèn)題:你在開(kāi)展“優(yōu)護(hù)”后得到什么好處?

        回答:自己工作得到病人及同行的認(rèn)可,有成就感了、護(hù)患關(guān)系更密切、病人更信任與依賴護(hù)士,護(hù)士職業(yè)價(jià)值得到體現(xiàn),外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)增加了等。

        二十四、評(píng)審專家到病區(qū)追蹤評(píng)價(jià)的要點(diǎn)?

        1、      患者身份識(shí)別。2、宣教。 3、患者轉(zhuǎn)運(yùn)。 4、管道。 5、應(yīng)急管理。

        二十五、治療室評(píng)價(jià)的要點(diǎn)?

        藥品管理、冰箱、感染控制

        二十六、污物間評(píng)價(jià)要點(diǎn)?

        醫(yī)療廢物的分類(lèi)與處理、清潔用具管理。

        二十七、護(hù)士站及巷道?

        醫(yī)囑處理、危急值、感染控制

        二十八、搶救室?

        搶救車(chē)管理、感染控制等

        二十九、手衛(wèi)生演練、心肺復(fù)蘇演練(單人、雙人)、滅火器的使用等

        注意事項(xiàng):

        1.辦公班護(hù)士一定要起身迎接,科室護(hù)士一定要點(diǎn)頭微笑;

        2.責(zé)任護(hù)士全面掌握患者的情況(包括除整體護(hù)理查房的內(nèi)容外,患者的病情、治療、藥物的作用、副作用、護(hù)理問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后的預(yù)防措施、主要檢查的陽(yáng)性體征等內(nèi)容)。

        3.護(hù)士?jī)x表符合要求,著裝整潔。

        4.病人全部穿病員服(精神科)

        5.病人全部戴腕帶(左手),特殊情況除外,病人和護(hù)士知曉腕帶的作用

        6.病人知曉自己得了什么病,用了哪些藥,知曉主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)及科主任,知曉所用藥物作用及副作用及做各種檢查的作用,了解科室的環(huán)境;

        7.病人及家屬滿意度高

        8.搶救藥品的作用和副作用

        9.掌握護(hù)理核心制度

        10.在案病歷管理

        11夜班雙班制

        12.培訓(xùn)

        (一)培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、分層培訓(xùn)、??婆嘤?xùn)等;

        (二)你接受過(guò)哪些培訓(xùn);

        (三)清楚自己是哪一級(jí)護(hù)士;

        (四)查看筆記本

        14..中心供氧、中心吸引系統(tǒng)的壓力監(jiān)測(cè)要有正常值標(biāo)識(shí),護(hù)士知曉。