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        多措并舉 忙而有序——南充市身心醫(yī)院積極應(yīng)對節(jié)后就診高峰

        發(fā)布時間:2025-02-11 10:55:34 作者: 宣傳科 敖朝軍 閱讀次數(shù):
        春節(jié)假期后,南充市身心醫(yī)院迎來患者就診高峰。面對激增的醫(yī)療需求,醫(yī)院迅速行動,以“保障患者安全、提升服務(wù)效率”為核心,推出一系列創(chuàng)新管理舉措,確保診療工作高效運轉(zhuǎn)、忙中有序,為患者提供更有溫度的醫(yī)療服務(wù)。
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        彈性排班+動態(tài)調(diào)配,織密人力“保障網(wǎng)”
        為應(yīng)對高峰時段,醫(yī)院全面實行彈性工作制,醫(yī)護(hù)人員每日提前到崗、延后下班,全力保障各時段服務(wù)力量充足。同時,醫(yī)院統(tǒng)籌全院醫(yī)療資源,建立“動態(tài)調(diào)配機(jī)制”,根據(jù)門診、急診、住院部實時需求靈活調(diào)度人力,確保關(guān)鍵崗位“不缺位”。
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        此外,醫(yī)院啟用“行后支援一線”模式,從行政后勤科室抽調(diào)人員組成支援小分隊和黨員先鋒隊,經(jīng)培訓(xùn)后分批次支援門診導(dǎo)診、分流及咨詢工作;門診護(hù)士則重點支援臨床一線,形成“全院一盤棋”的協(xié)作格局。“這種調(diào)配方式既緩解了臨床壓力,也讓行政后勤人員更貼近患者需求。”院長安先勇表示。
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        流程優(yōu)化+資源整合,暢通救治“生命線”
        醫(yī)院以“急危重癥優(yōu)先”為原則,強(qiáng)化急診綠色通道管理:急診科24小時值守,預(yù)檢分診能力全面升級,確保危急患者“零延誤”救治。針對床位緊張問題,醫(yī)院啟動“全院一張床”應(yīng)急機(jī)制,打破科室界限,在保障??浦匕Y床位的基礎(chǔ)上,優(yōu)先收治呼吸科等內(nèi)科患者,外科系統(tǒng)同步配合,實現(xiàn)床位資源最大化利用。
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        與此同時,預(yù)約住院管理系統(tǒng)同步上線,各科室根據(jù)床位周轉(zhuǎn)情況,提前聯(lián)系出院患者并安排預(yù)約入院,大幅縮短患者等待時間。“現(xiàn)在住院流程更順暢了,醫(yī)生提前聯(lián)系,我們心里也踏實。”一位患者家屬反饋。
        物資保供+科學(xué)管理,筑牢安全“防護(hù)墻”
        后勤保障方面,醫(yī)院建立物資應(yīng)急調(diào)配專班,每日動態(tài)監(jiān)測各科室物資需求,全院統(tǒng)一調(diào)度緊缺耗材,確保“關(guān)鍵時刻不掉鏈子”。在提升服務(wù)效率上,醫(yī)院通過醫(yī)護(hù)聯(lián)席會機(jī)制,定期優(yōu)化診療流程,減少非必要環(huán)節(jié),讓患者“少跑腿、快就醫(yī)”。
        此外,醫(yī)院特別強(qiáng)調(diào)“安全與關(guān)懷并重”,要求全體醫(yī)護(hù)人員高峰時段延后休假,但同步加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和后勤支持,保障醫(yī)護(hù)人員身心健康。“只有團(tuán)隊穩(wěn)定,才能為患者提供持續(xù)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。”副院長胡延毅表示。
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        節(jié)后就診高峰平穩(wěn)過渡,患者滿意度持續(xù)提升
        通過多維度、精細(xì)化的管理策略,南充市身心醫(yī)院有效化解了節(jié)后就診高峰壓力。數(shù)據(jù)顯示,門診接診率提升約68%,急診危重癥患者救治及時率達(dá)100%,床位周轉(zhuǎn)率同比提高19%?;颊咂毡榉从常?ldquo;雖然人多,但秩序井然,每一步都有工作人員引導(dǎo),感覺很安心。”
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        未來,醫(yī)院將繼續(xù)以患者需求為導(dǎo)向,深化管理創(chuàng)新,推動醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)增效,全力守護(hù)市民健康。

        多措并舉 忙而有序——南充市身心醫(yī)院積極應(yīng)對節(jié)后就診高峰

        2025-02-11 宣傳科 敖朝軍 瀏覽:

        春節(jié)假期后,南充市身心醫(yī)院迎來患者就診高峰。面對激增的醫(yī)療需求,醫(yī)院迅速行動,以“保障患者安全、提升服務(wù)效率”為核心,推出一系列創(chuàng)新管理舉措,確保診療工作高效運轉(zhuǎn)、忙中有序,為患者提供更有溫度的醫(yī)療服務(wù)。
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        彈性排班+動態(tài)調(diào)配,織密人力“保障網(wǎng)”
        為應(yīng)對高峰時段,醫(yī)院全面實行彈性工作制,醫(yī)護(hù)人員每日提前到崗、延后下班,全力保障各時段服務(wù)力量充足。同時,醫(yī)院統(tǒng)籌全院醫(yī)療資源,建立“動態(tài)調(diào)配機(jī)制”,根據(jù)門診、急診、住院部實時需求靈活調(diào)度人力,確保關(guān)鍵崗位“不缺位”。
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        此外,醫(yī)院啟用“行后支援一線”模式,從行政后勤科室抽調(diào)人員組成支援小分隊和黨員先鋒隊,經(jīng)培訓(xùn)后分批次支援門診導(dǎo)診、分流及咨詢工作;門診護(hù)士則重點支援臨床一線,形成“全院一盤棋”的協(xié)作格局。“這種調(diào)配方式既緩解了臨床壓力,也讓行政后勤人員更貼近患者需求。”院長安先勇表示。
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        流程優(yōu)化+資源整合,暢通救治“生命線”
        醫(yī)院以“急危重癥優(yōu)先”為原則,強(qiáng)化急診綠色通道管理:急診科24小時值守,預(yù)檢分診能力全面升級,確保危急患者“零延誤”救治。針對床位緊張問題,醫(yī)院啟動“全院一張床”應(yīng)急機(jī)制,打破科室界限,在保障專科重癥床位的基礎(chǔ)上,優(yōu)先收治呼吸科等內(nèi)科患者,外科系統(tǒng)同步配合,實現(xiàn)床位資源最大化利用。
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        與此同時,預(yù)約住院管理系統(tǒng)同步上線,各科室根據(jù)床位周轉(zhuǎn)情況,提前聯(lián)系出院患者并安排預(yù)約入院,大幅縮短患者等待時間。“現(xiàn)在住院流程更順暢了,醫(yī)生提前聯(lián)系,我們心里也踏實。”一位患者家屬反饋。
        物資保供+科學(xué)管理,筑牢安全“防護(hù)墻”
        后勤保障方面,醫(yī)院建立物資應(yīng)急調(diào)配專班,每日動態(tài)監(jiān)測各科室物資需求,全院統(tǒng)一調(diào)度緊缺耗材,確保“關(guān)鍵時刻不掉鏈子”。在提升服務(wù)效率上,醫(yī)院通過醫(yī)護(hù)聯(lián)席會機(jī)制,定期優(yōu)化診療流程,減少非必要環(huán)節(jié),讓患者“少跑腿、快就醫(yī)”。
        此外,醫(yī)院特別強(qiáng)調(diào)“安全與關(guān)懷并重”,要求全體醫(yī)護(hù)人員高峰時段延后休假,但同步加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和后勤支持,保障醫(yī)護(hù)人員身心健康。“只有團(tuán)隊穩(wěn)定,才能為患者提供持續(xù)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。”副院長胡延毅表示。
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        節(jié)后就診高峰平穩(wěn)過渡,患者滿意度持續(xù)提升
        通過多維度、精細(xì)化的管理策略,南充市身心醫(yī)院有效化解了節(jié)后就診高峰壓力。數(shù)據(jù)顯示,門診接診率提升約68%,急診危重癥患者救治及時率達(dá)100%,床位周轉(zhuǎn)率同比提高19%。患者普遍反映:“雖然人多,但秩序井然,每一步都有工作人員引導(dǎo),感覺很安心。”
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        未來,醫(yī)院將繼續(xù)以患者需求為導(dǎo)向,深化管理創(chuàng)新,推動醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)增效,全力守護(hù)市民健康。